Amélioration continue

ISHIKAWA

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 20209 janvier 2024

Technique d’analyse et de catégorisation de causes d’un problème.

VSM

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 20209 janvier 2024

Technique d’analyse collective et visuelle de processus.

5 Pourquoi - fiche pratique

5 pourquoi

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 202022 avril 2020

Technique d’analyse profonde des causes d’un problème.

Réunion des tensions

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 20209 janvier 2024

Technique de résolution rapide de problèmes.

Bateau

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 20208 janvier 2024

Outil d’amélioration continue de prise de connaissances avec une nouvelle équipe.

Question à l’envers

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 20209 janvier 2024

Technique de sensibilisation et déculpabilisation sur les causes d’une situation en prenant le problème à l’envers.

Chemin

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 20209 janvier 2024

Outil d’amélioration continue pour engager la discussion avec des équipes en cours de changement.

Rétrospective de l’action

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 20209 janvier 2024

Outil d’amélioration continue orienté vers la prise de décisions très concrètes.

Étoile de mer

par webmaster@capitainecode.fr
26 février 20209 janvier 2024

Outil d’amélioration continue permettant la nuance.